在機(jī)器人領(lǐng)域，系統(tǒng)集成商資源已然成為企業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)奪的“香餑餑”。因系統(tǒng)集成是最容易切入的環(huán)節(jié)，但同樣的機(jī)器人有不同的集成商來(lái)做，其應(yīng)用的效果可能會(huì)是天壤之別。
目前國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商數(shù)量多，截至2018年國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商超過(guò)3000多家，但規(guī)模普遍較小，集成應(yīng)用的能力更是參差不齊。那么在目前，機(jī)器人行業(yè)處于“外冷內(nèi)冷”的大環(huán)境下，系統(tǒng)集成商面臨的困境有哪些呢？今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)。
一、數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈不夸張的說(shuō)，往機(jī)器人行業(yè)扔一塊搬磚，砸倒10個(gè)人，9個(gè)是系統(tǒng)集成商。雖說(shuō)系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模是本體3倍，毛利率也高于本體10-20%，但是也架不住這么多從業(yè)者。行業(yè)火熱的時(shí)候，終端用戶需求旺盛，不論是大中小集成商都能有口“肉”吃。但是行業(yè)遇冷的時(shí)候，集成商的“苦日子”就來(lái)了，“僧多粥少”的現(xiàn)狀讓系統(tǒng)集成商進(jìn)入了“洗牌期”。
二、行業(yè)的規(guī)則限制
項(xiàng)目的非標(biāo)性、墊資給企業(yè)帶來(lái)的資金壓力以及企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大等都限制著系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展。從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)集成商規(guī)模都不大，大部分企業(yè)年業(yè)務(wù)在1個(gè)億一下，能做到5個(gè)億的就是行業(yè)的佼佼者，10個(gè)億以上的全國(guó)范圍屈指可數(shù)。2019年國(guó)內(nèi)機(jī)器人系統(tǒng)集成商營(yíng)收前10排行
機(jī)器人系統(tǒng)集成商的前路
一、從汽車、3C行業(yè)向一般工業(yè)領(lǐng)域拓展2018年中國(guó)汽車銷量出現(xiàn)下滑，汽車企業(yè)在自動(dòng)化設(shè)備的投入方面更加謹(jǐn)慎，同時(shí)3C行業(yè)（尤其是智能手機(jī)）也因各種因素陷入萎靡。而系統(tǒng)集成商的業(yè)務(wù)主要集中在這兩大行業(yè)嗎，所以兩個(gè)行業(yè)的萎靡對(duì)機(jī)器人集成商帶來(lái)的沖擊可想而知了。我國(guó)機(jī)器人集成商在一般工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的布局熱點(diǎn)和突破點(diǎn)主要在于3C電子、金屬、食品飲料及其他細(xì)分市場(chǎng)。
二、整合潮流難以抵擋普通的機(jī)器人系統(tǒng)集成商難以做大，營(yíng)收達(dá)到1億左右則面臨發(fā)展瓶頸。通過(guò)企業(yè)的合并和優(yōu)勝劣汰將會(huì)產(chǎn)生出一部分有實(shí)力的機(jī)器人系統(tǒng)集成商。
行業(yè)的未來(lái)
一、未來(lái)趨勢(shì)是行業(yè)細(xì)分化。對(duì)某一行業(yè)的工藝有深入理解，有機(jī)會(huì)將機(jī)器人集成模塊化、功能化、進(jìn)而作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備來(lái)提供。既然工藝是門(mén)檻，那么同一家公司能夠掌握的行業(yè)工藝，必然也就只局限于某一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)，也就是說(shuō)行業(yè)必將細(xì)分化。
二、標(biāo)準(zhǔn)化程度將持續(xù)提高。系統(tǒng)集成另外一個(gè)趨勢(shì)是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度將持續(xù)提高，將有利于集成企業(yè)上規(guī)模。三、未來(lái)方向智慧工廠
智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的一個(gè)新階段，智慧工廠的核心是數(shù)字化。信息化、數(shù)字化將貫通生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的不確定性降低，從而縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化時(shí)間，并且提高產(chǎn)品的可靠性與成功率。